แบบฝึกหัดท้ายบท
1.
ผู้จัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้ หมายถึงบุคคลใด
ตอบ หมายถึง บุคคลที่ทำหน้าที่ งานบริหารที่ดูแล
ควบคุม สั่งการ แก้ปัญหา ให้งานในระดับ
ปฏิบัติการดำเนินต่อไปให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายของศูนย์ ทรัพยากรการเรียนรู้นั้น
ๆ โดยตำแหน่งผู้จัดการศูนย์ มักเรียกเป็น ผู้อำนวยการ หัวหน้า หรืออื่น ๆ
ที่สื่อความหมายถึงผู้นำศูนย์ฯนั้น ๆ
2. คุณลักษณะของผู้จัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้มีอะไรบ้าง
ตอบ 1. ผู้กำหนดทิศทาง (Direction-setter) ผู้จัดการศูนย์ฯ
จะต้องมีความสามารถในการชี้ทิศทางในการนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีไปบูรณาการในการให้บริการจัดการศูนย์ทรัพยากร
การเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
2. ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change
agent) ผู้จัดการศูนย์จะต้องเป็นผู้ที่สามารถนำการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษาและสร้างการยอมรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีไปใช้ในระบบการเรียน
การสอน สนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิต อย่างจริงจังสามารถลดการต่อต้านต่อการยอมรับ
สิ่งใหม่ ๆ ที่จะเข้าไปมีบทบาทในการสร้างสภาพแวดล้อมใหม่ในระบบการเรียนการสอน
3. โฆษก (Spokesperson)
ผู้จัดการศูนย์ฯ
ต้องมีความสามารถเผยแพร่วิสัยทัศน์ของตนสามารถเจรจาหรือต่อรองกับผู้บริหารระดับต่างๆ
หรือต่อองค์กรภายนอกเพื่อสร้างเครือข่ายในการท
างานเพื่อประโยชน์ในการพัฒนางานศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้ให้ก้าวหน้าต่อไป
4. ผู้ฝึกสอน (Coach)
ผู้จัดการศูนย์ ฯ
ต้องมีความสามารถในการสร้างทีมงานขึ้นมาเพื่อนำวิสัยทัศน์ของตนไปสู่การปฏิบัติต้องรู้จักสอนให้คำปรึกษาให้
คำแนะนำสร้างความไว้วางใจให้อำนาจแก่ผู้ที่จะร่วมงาน
5. วิทยากร (Trainer)
ผู้จัดการศูนย์ ฯ ต้องทำหน้าที่ถ่ายทอดความรู้ ไปยังทีมงาน
โดยมุ่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม ทั้งความรู้ เจตคติ
และทักษะในการพัฒนาศูนย์ฯ ให้บรรลุเป้าหมายของศูนย์ ทรัพยากรการเรียนรู้นั้น ๆ
3. หลักการของผู้นำ
ในการจัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้ให้มี ประสิทธิภาพ มีอะไรบ้าง
ตอบ 1. ความรอบรู้แห่งตน (Personal mastery) ผู้จัดการศูนย์ทรัพยากรการ
เรียนรู้ จะต้องพัฒนาตนเองให้เป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ในความก้าวหน้าแห่ง
ศาสตร์อยู่เสมอเช่นเดียวกับต้องพัฒนาวิสัยทัศน์ในการสร้างสรรค์วิชาชีพของ ตนเอง
2. แบบแผนการคิดอ่าน(Mental
models) ผู้จัดการศูนย์ฯ จะต้องมีทักษะการ คิดอย่างใคร่ครวญ (Reflection)
เพื่อเป็นการตรวจว่าความคิดใดความเชื่อใดมี
ผลดีผลเสียต่อการปฏิบัติงานในวิชาชีพซึ่งจะน าไปสู่การตัดสินใจเลือกในสิ่งที่ดี
ที่สุด
3. วิสัยทัศน์ร่วม
(Shared vision) ผู้จัดการศูนย์ฯ ต้องรู้จักการสานวิสัยทัศน์
กับบุคคลอื่นๆ ในองค์กรเพื่อที่จะหาจุดร่วมที่ดีที่สุดและเป็นสร้างความเท่าทันใน
ทิศทางที่จะก้าวไปข้างหน้า
4. การเรียนรู้เป็นทีม
(Team learning) ผู้จัดการศูนย์ฯ ต้องรู้จักการสร้างการ
เรียนรู้เป็นทีมที่สมาชิกในทีมต้องมีความสามารถในการคิดตีปัญหาหรือประเด็นใน
กระจ่างอีกทั้งภายในทีมต้องรู้จักประสานกันอย่างดีคิดในสิ่งใหม่และแตกต่าง
ไว้วางใจซึ่งกันและกันสมาชิกทุกคนต้องมีการสร้างระบบการเรียนรู้แบบต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี้ย่อมน
าไปสู่การสร้างสรรค์งานด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีการศึกษา
มาใช้ในศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. การคิดอย่างเป็นระบบ(System
thinking) ผู้จัดการศูนย์จะต้องมีวิธีการ คิดที่เห็นภาพระบบการศึกษา
ระบบการเรียนการสอนรวม ระบบการให้บริการสื่อ
ไปถึงระบบสังคมโดยรวมเห็นทั้งหมดมีกรอบที่เห็นความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกัน
มากกว่าที่จะเห็นในเชิงเหตุเชิงผลเห็นแนวโน้มมากว่าที่จะเห็นแค่ฉาบฉวย
เพื่อที่จะสามารถน ามาวางแผนเทคโนโลยีให้แก่ศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้ได้อย่างมี
ประสิทธิภาพ